Con Medio Digital Clinic, nuestros socios ya lo están construyendo.
En los últimos años, nuestros socios han invertido mucho tiempo, energía y recursos en la creación de modelos operativos automatizados y orientados a lo digital. En Medio, hemos tenido la oportunidad de trabajar con muchas clínicas privadas con visión de futuro, y a través de estas colaboraciones, hemos identificado tanto los... buenas prácticas y el áreas clave de mejora.
Al iniciar una nueva colaboración, evaluamos el funcionamiento de la clínica en cinco dimensiones fundamentales:
- Página web y reservas en línea
- Recepción y atención al cliente
- Colaboración con los médicos
- Colaboración con los clientes
- Información de gestión
A partir de estos debates y puestas en práctica, hemos esbozado lo que define un clínica privada ideal en el panorama sanitario digital actual.
1️⃣ Página web y reservas en línea
- El sitio web es limpio, conciso y fácil de usar.
- Totalmente optimizado para SEO y conectado a Google Ads para un correcto seguimiento de la campaña.
- El rendimiento móvil es igual -o mejor- que el de escritorio. 📱
- A completo sistema de reservas en línea está disponible.
- El botón "Reservar cita" está visible en todas las páginas importantes.
- El botón de reserva dirige al centro de llamadas o a la plataforma de reservas integrada.
- Los usuarios pueden reservar por especialidad, servicio, perfil del médicoo incluso directamente desde lista de precios.
- Los pacientes pueden ver todos los médicos y franjas horarias disponibles para cualquier servicio.
- Integración en tiempo real garantiza que la doble reserva sea técnicamente imposible.
2️⃣ Operaciones de recepción y mostrador
- Las reservas se gestionan a través de un centro de llamadas exclusivo.
- Opciones de pago por adelantado y gastos de reserva son compatibles.
- Las reservas en persona siguen el mismo flujo de trabajo que las realizadas por teléfono o en línea.
- Se notifica automáticamente a los gestores de casos cuando los coordinadores de seguros hacen las reservas.
- Todas las reservas se registran en un sistema sincronizado en tiempo real e integrado desde el punto de vista médico.
- La clínica utiliza un sistema automatizado de facturación, colas y llamadas.
- El estado de llegada se actualiza inmediatamente.
- Las ausencias se marcan y registran.
- Los formularios de admisión se rellenan en tabletas, almacenados digitalmente de forma segura. 📝
- Los pacientes que regresan sólo rellenan los documentos específicos del servicio.
- Firmas electrónicas están respaldadas y son legalmente válidas.
- Los datos de los pacientes pasan del sistema de reservas al sistema médico sin interrupciones.
- Los pacientes pueden acceder a sus documentos a través de un portal seguro del cliente-o solicitar copias impresas a la clínica.
3️⃣ Colaboración con los médicos
- Los médicos gestionan los horarios a través de un módulo específico de reservas.
- Se envían recordatorios automáticos por correo electrónico o SMS antes de los turnos.
- Antes de cada jornada, los médicos pueden revisar que vieneincluidos los datos del paciente.
- Los cambios de horario se comunican claramente en tiempo real.
- Todos los servicios se facturan digitalmentecon plena trazabilidad y documentación.
4️⃣ Colaboración con los clientes
- Los clientes reciben confirmaciones y recordatorios automáticos por correo electrónico y/o SMS.
- Las tasas de reserva se aplican a algunos o todos los servicios.
- Tarifas de no presentación y cancelación tardía se mantienen por debajo de 3%.
- La clínica utiliza encuestas de satisfacción en líneaque son analizado automáticamente.
- Todos los anuncios de pago enlace al sitio web de la clínicanunca a terceros.
- 30%+ de devolución de clientes, lo que indica una gran fidelidad y retención. 💙
5️⃣ Sistema de Información de Gestión (SIG)
- El equipo directivo tiene acceso a un Cuadro de mando MIS específicoEl sistema muestra los indicadores de negocio, marketing y reservas con un análisis histórico completo.
- Los gastos de marketing se ajustan automáticamente a los datos de ingresos y reservas.
- Las tasas de abandono se pueden medir por canal, servicio o plazo.
- Índices de utilización de médicos, habitaciones y servicios se registran diaria, semanal y mensualmente.
- Ningún dato empresarial crítico deja de estar disponible.todos los informes están en línea y en tiempo real.
- Permisos de acceso garantizar que los datos sensibles solo sean visibles para los usuarios autorizados. 🔐
- El liderazgo conoce la coste exacto de adquisición por paciente nuevoactualizado diariamente si es necesario.
- Todo el personal entiende que la dirección de la clínica tiene visibilidad de todos los KPI.