🏥 ¿Cómo es la clínica privada ideal en 2025?

Con Medio Digital Clinic, nuestros socios ya lo están construyendo.

En los últimos años, nuestros socios han invertido mucho tiempo, energía y recursos en la creación de modelos operativos automatizados y orientados a lo digital. En Medio, hemos tenido la oportunidad de trabajar con muchas clínicas privadas con visión de futuro, y a través de estas colaboraciones, hemos identificado tanto los... buenas prácticas y el áreas clave de mejora.

Al iniciar una nueva colaboración, evaluamos el funcionamiento de la clínica en cinco dimensiones fundamentales:

  1. Página web y reservas en línea
  2. Recepción y atención al cliente
  3. Colaboración con los médicos
  4. Colaboración con los clientes
  5. Información de gestión

A partir de estos debates y puestas en práctica, hemos esbozado lo que define un clínica privada ideal en el panorama sanitario digital actual.

1️⃣ Página web y reservas en línea

  • El sitio web es limpio, conciso y fácil de usar.
  • Totalmente optimizado para SEO y conectado a Google Ads para un correcto seguimiento de la campaña.
  • El rendimiento móvil es igual -o mejor- que el de escritorio. 📱
  • completo sistema de reservas en línea está disponible.
  • El botón "Reservar cita" está visible en todas las páginas importantes.
  • El botón de reserva dirige al centro de llamadas o a la plataforma de reservas integrada.
  • Los usuarios pueden reservar por especialidadservicioperfil del médicoo incluso directamente desde lista de precios.
  • Los pacientes pueden ver todos los médicos y franjas horarias disponibles para cualquier servicio.
  • Integración en tiempo real garantiza que la doble reserva sea técnicamente imposible.

2️⃣ Operaciones de recepción y mostrador

  • Las reservas se gestionan a través de un centro de llamadas exclusivo.
  • Opciones de pago por adelantado y gastos de reserva son compatibles.
  • Las reservas en persona siguen el mismo flujo de trabajo que las realizadas por teléfono o en línea.
  • Se notifica automáticamente a los gestores de casos cuando los coordinadores de seguros hacen las reservas.
  • Todas las reservas se registran en un sistema sincronizado en tiempo real e integrado desde el punto de vista médico.
  • La clínica utiliza un sistema automatizado de facturación, colas y llamadas.
  • El estado de llegada se actualiza inmediatamente.
  • Las ausencias se marcan y registran.
  • Los formularios de admisión se rellenan en tabletas, almacenados digitalmente de forma segura. 📝
  • Los pacientes que regresan sólo rellenan los documentos específicos del servicio.
  • Firmas electrónicas están respaldadas y son legalmente válidas.
  • Los datos de los pacientes pasan del sistema de reservas al sistema médico sin interrupciones.
  • Los pacientes pueden acceder a sus documentos a través de un portal seguro del cliente-o solicitar copias impresas a la clínica.

3️⃣ Colaboración con los médicos

  • Los médicos gestionan los horarios a través de un módulo específico de reservas.
  • Se envían recordatorios automáticos por correo electrónico o SMS antes de los turnos.
  • Antes de cada jornada, los médicos pueden revisar que vieneincluidos los datos del paciente.
  • Los cambios de horario se comunican claramente en tiempo real.
  • Todos los servicios se facturan digitalmentecon plena trazabilidad y documentación.

4️⃣ Colaboración con los clientes

  • Los clientes reciben confirmaciones y recordatorios automáticos por correo electrónico y/o SMS.
  • Las tasas de reserva se aplican a algunos o todos los servicios.
  • Tarifas de no presentación y cancelación tardía se mantienen por debajo de 3%.
  • La clínica utiliza encuestas de satisfacción en líneaque son analizado automáticamente.
  • Todos los anuncios de pago enlace al sitio web de la clínicanunca a terceros.
  • 30%+ de devolución de clientes, lo que indica una gran fidelidad y retención. 💙

5️⃣ Sistema de Información de Gestión (SIG)

  • El equipo directivo tiene acceso a un Cuadro de mando MIS específicoEl sistema muestra los indicadores de negocio, marketing y reservas con un análisis histórico completo.
  • Los gastos de marketing se ajustan automáticamente a los datos de ingresos y reservas.
  • Las tasas de abandono se pueden medir por canal, servicio o plazo.
  • Índices de utilización de médicos, habitaciones y servicios se registran diaria, semanal y mensualmente.
  • Ningún dato empresarial crítico deja de estar disponible.todos los informes están en línea y en tiempo real.
  • Permisos de acceso garantizar que los datos sensibles solo sean visibles para los usuarios autorizados. 🔐
  • El liderazgo conoce la coste exacto de adquisición por paciente nuevoactualizado diariamente si es necesario.
  • Todo el personal entiende que la dirección de la clínica tiene visibilidad de todos los KPI.

Maximice el potencial de su clínica

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